2008年9月28日 星期日

楊弘仁院長見證桃園敏盛醫院獲衛生署評鑑特優的奇蹟 

楊弘仁院長見證桃園敏盛醫院獲衛生署評鑑特優的奇蹟 允諾引進院牧制度
【記者雷式明桃園報導】在醫療產業不景氣的年代,桃園敏盛醫院最近購併中壢華陽醫院,,並經衛生署評鑑為特優醫院,楊弘仁院長25日下午參加敏盛醫院基督教關懷中心的委員會議時見證神的恩典。
推動宣教醫院
楊弘仁院長決定採用桃園長老教會卓宗仁牧師的建議,引進院牧制度,廣邀基督徒醫護人員加入敏盛醫療團隊,並邀請桃園眾教會成為代禱教會。
他說,敏盛醫院一直在創新,成立院牧制度,將創下非基督教醫院,成為宣教醫院的紀錄。並歡迎教會無償使用大溪敏盛學園做退修會之用。
楊弘仁院長見證在微利時代,台灣健保制度給付不足,醫院無法獲利的情況下,敏盛醫控獲利並能持續發展的奇蹟,被商業周刊比喻為醫界的沃爾瑪。楊弘仁院長說,有困難,但靠主耶穌問題得解決。
取得國際醫療認證
七年前,楊弘仁院長花費卅五億元建立經國路總院,六百個床位賣掉醫療大樓,再租回使用,讓資金更靈活。他說服創辦人父親,邀請台大醫院前任院長李源德醫師擔任總裁,帶領台大醫院醫護團隊,關心桃園人的健康,先後取得國際醫院認證、國家品質獎,日前獲得衛生署評鑑特優獎。
他將敏盛綜合醫院經國院區定位為醫學中心級的新型醫療大樓,以全方位的健康醫療為導向,包含醫療機構在內的健康廣場,除了一般綜合性的診療項目外,還設有健康俱樂部。
楊弘仁院長表示,健保給付的鍋蓋理論,多收病患卻得不到更多的給付,但醫院不能拒收病人。他以平行分工的方式,建立每家分院不同的特色,除了基本的照護外,發展不同的強項,龍潭分院以骨科為主、三民路本院則有護理之家,大園分院以老人照護為主,總院的強項則是一般的外科,婦產科、小兒科等,癌症病患則與台大醫院合作。
建立基督教關懷中心
多年前,在桃園市三民街本院,楊弘仁院長參加陳銘德醫師帶領的基督徒醫護人員詩班,每周四晚上聚會,在聖誕節、感恩節時到病房唱詩歌給病患聽。
楊弘仁表示,建立經國路總院時,他堅持保留有基督教關懷中心的空間,讓教會能參與心靈醫治,但是在行政體系上如何成立院牧室,需要教會提供協助。他指出,敏盛醫院一直有很多創新,希望在自己擔任院長任內能將院牧納入正式行政體系。
他並邀請自己的妹妹擔任藝文總監,可與教會合作舉辦各種活動,協助醫院福音工作。

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